上市潮推动本土会计师事务所重组
作为温州地区最资深会计师事务所之一,温州华明会计师事务所与中汇会计师事务所合并,这不仅仅是温州华明做强做大的又一次突围,更是温州注册会计师行业做强做大的一次新的尝试。
“温州注册会计师行业一直都比较专注于审计、验资、咨询等传统业务,而证券、上市公司等高端业务又没法开展,与温州经济活跃度相比,这个行业发展有点缓慢,甚至说两者不是很相称,而且在国内注册会计师行业做强做大的背景下,温州注册会计师行业也面临着重新组合。”温州市注册会计师协会副秘书长池月燕如是说。
一家大于32家
国内会计师事务所要做强做大,这个口号喊了几年了,在温州也不例外。但事实上,温州会计师事务所“小”、“散”特征却异常明显。据温州市注册会计师协会统计数字显示,2007年,温州全市32家会计师事务所的业务量为1.159亿元,其中业务量过千万元的仅三四家,而业务量在100万元以内的达到10多家。
1.159亿元意味着什么?浙江天健会计师事务所2007年收入为1.60亿元,超过温州32家会计师事务所的总量。
“温州32家会计师事务所业务总量还不足天健一家,而且业务量最大的也就一千万多一点,而在几年前,天健会计师事务所也仅仅只是一个区域性的事务所。”周群在这个行业已经二十多年了,他觉得温州会计师事务所做强做大的任务还是很艰巨的,责任难却。
重组在眼前
审计、验资、咨询……几乎所有的温州会计师事务所都盯着传统业务,而像证券、上市公司等方面的新兴、高端业务几乎无人能够涉足。“大家都齐刷刷地盯着传统业务,在传统业务有限的资源里,竞争激烈,甚至出现低价竞争的现象,而证券、上市公司等高端业务又没法进入。仅仅局限于低端竞争,新业务拓宽有限。”池月燕认为这是行业面临整合的根本因素。
她还举例说,最近一两年新开办的事务所大多为袖珍型的,业务量都在100万元以内。
近年来,与温州其他行业相比,会计师事务所发展速度并不是很快,这也直接影响注册会计师行业对人才的吸引。“人才的缺失也会导致行业发展速度变缓,温州会计师事务所正面临着瓶颈,如何做强做大,让整个行业进入一个良性循环。华明并购事件就是又一次尝试,道盛与宁波一家会计师事务所合作也是一次尝试。”池月燕认为重组已经开始。
“80个”硬指标
在温州注册会计师行业,谁都知道传统业务已经空间有限,必须开拓上市、证券等方面的新兴、高端业务;温州会计师事务所要做大做强,必须要突破当前的瓶颈。他们也进行了各种各样的尝试。2003年,温州华明曾经成立华明资本运营公司,欲涉足上市、证券等资本市场业务;2004年,温州中原也成立中原资本运营公司;也在那时候,温州华明开设瑞安分所……但这些都没有让温州会计师事务所真正地走进高端业务,更谈不上做强做大。因为80个注册会计师的硬指标,让温州会计师事务所对上市业务只能是可望而不可即。
“这种内延式的拓展,都没有实现行业快速发展目标,我们就开始尝试外延式的拓展,与外地事务所合作。”周群说。他还强调,“但是80个执业注册会计师的硬指标,不是那么容易达到。温州全市仅有200多位执业注册会计师,像华明有20多个注册会计师,排在温州会计师事务所的第一位,但距80个注册会计师的硬指标还是遥不可及。通过与中汇的合作,我们马上就解决这一问题。”
根据华明与中汇合作协议:温州华明将成为中汇温州分所,从事中汇在温州的一切业务,包括对证券、上市公司的业务。
据了解,中汇会计师事务所总部设在杭州,下设台州、宁波分所,拥有各类专业人员近500人,具有证券从业资格、审计和评估资格。
与此同时,温州道盛会计师事务所也用另一种方式解决这一难题。他们与宁波德威等两家会计师事务所合并,达到80个注册会计师的硬指标,目前该项目已在报批之中。
温州民企上市的需求
开春以来,随着我市政府推动上市工作力度的加强和民企上市热情的高涨,作为中介服务中的重要一环――会计师事务所也在积极准备。“温州华明会计师事务所为了能在家门口为准备上市的温州企业提供贴身服务,与中汇会计师事务所联合组建‘中汇温州分所’。”周群说出合作的第二个理由。
此次“华明”联手“中汇”将更上一个平台,成为温州第一家本土从事审计服务的会计师事务所,分所的成立将能近距离地为温州上市企业提供财务、税务政策咨询,出具各类鉴证报告,由于在当地更能方便地用专业的语言与企业和各有关部门如税务、工商、银行、土地等部门沟通,为此在效率上大大提高。
上市企业大部分要进行股份制改造,要对企业开业至今的股份演变过程和财务及纳税状况进行整理和鉴证,时间跨度长,难度大,而“华明”多年的从业经验非常了解企业的实际情况也熟知温州本地的各类政策法规的演变过程和背景,正好能满足企业的需求。
另一方面,企业上市要经过许多环节,时间较长,需要调整的事项很多同时要和许多部门打交道,过去温州的企业上市都是请北京、上海、深圳的事务所来做,每次调整会计师都要过来,时间和费用大大增加,而本地会计师事务所如能承办上市业务的话将大大节省相关费用同时提高了效率和上市的进程。
据了解,华明与中汇合并之后,他们派出几十位业务人员到中汇总部参加业务培训,总所一些业务也开始共同参与。用华明一员工的话就是:“现在我们经常要到杭州做业务了”。
“华明也罢,道盛也罢,他们向外寻求合作,这不仅仅是解决了80个硬指标瓶颈问题,而且也让温州事务所学习到外地事务所的先进经验。因为合作,不仅仅是名称合并,还有业务、人员培训、管理等等都会交融。这对整个行业业务拓宽都会带来新的思路。不管如何都是一种尝试。”池月燕从行业角度肯定了合作。
做强做大,这是中国会计师事务所的发展趋势,也是温州会计师事务所的发展趋势。现在温州会计师事务所正面临着重组挑战,温州华明、道盛只是迈出了第一步。
(温州商报 云方 2008-3-21)
“温州注册会计师行业一直都比较专注于审计、验资、咨询等传统业务,而证券、上市公司等高端业务又没法开展,与温州经济活跃度相比,这个行业发展有点缓慢,甚至说两者不是很相称,而且在国内注册会计师行业做强做大的背景下,温州注册会计师行业也面临着重新组合。”温州市注册会计师协会副秘书长池月燕如是说。
一家大于32家
国内会计师事务所要做强做大,这个口号喊了几年了,在温州也不例外。但事实上,温州会计师事务所“小”、“散”特征却异常明显。据温州市注册会计师协会统计数字显示,2007年,温州全市32家会计师事务所的业务量为1.159亿元,其中业务量过千万元的仅三四家,而业务量在100万元以内的达到10多家。
1.159亿元意味着什么?浙江天健会计师事务所2007年收入为1.60亿元,超过温州32家会计师事务所的总量。
“温州32家会计师事务所业务总量还不足天健一家,而且业务量最大的也就一千万多一点,而在几年前,天健会计师事务所也仅仅只是一个区域性的事务所。”周群在这个行业已经二十多年了,他觉得温州会计师事务所做强做大的任务还是很艰巨的,责任难却。
重组在眼前
审计、验资、咨询……几乎所有的温州会计师事务所都盯着传统业务,而像证券、上市公司等方面的新兴、高端业务几乎无人能够涉足。“大家都齐刷刷地盯着传统业务,在传统业务有限的资源里,竞争激烈,甚至出现低价竞争的现象,而证券、上市公司等高端业务又没法进入。仅仅局限于低端竞争,新业务拓宽有限。”池月燕认为这是行业面临整合的根本因素。
她还举例说,最近一两年新开办的事务所大多为袖珍型的,业务量都在100万元以内。
近年来,与温州其他行业相比,会计师事务所发展速度并不是很快,这也直接影响注册会计师行业对人才的吸引。“人才的缺失也会导致行业发展速度变缓,温州会计师事务所正面临着瓶颈,如何做强做大,让整个行业进入一个良性循环。华明并购事件就是又一次尝试,道盛与宁波一家会计师事务所合作也是一次尝试。”池月燕认为重组已经开始。
“80个”硬指标
在温州注册会计师行业,谁都知道传统业务已经空间有限,必须开拓上市、证券等方面的新兴、高端业务;温州会计师事务所要做大做强,必须要突破当前的瓶颈。他们也进行了各种各样的尝试。2003年,温州华明曾经成立华明资本运营公司,欲涉足上市、证券等资本市场业务;2004年,温州中原也成立中原资本运营公司;也在那时候,温州华明开设瑞安分所……但这些都没有让温州会计师事务所真正地走进高端业务,更谈不上做强做大。因为80个注册会计师的硬指标,让温州会计师事务所对上市业务只能是可望而不可即。
“这种内延式的拓展,都没有实现行业快速发展目标,我们就开始尝试外延式的拓展,与外地事务所合作。”周群说。他还强调,“但是80个执业注册会计师的硬指标,不是那么容易达到。温州全市仅有200多位执业注册会计师,像华明有20多个注册会计师,排在温州会计师事务所的第一位,但距80个注册会计师的硬指标还是遥不可及。通过与中汇的合作,我们马上就解决这一问题。”
根据华明与中汇合作协议:温州华明将成为中汇温州分所,从事中汇在温州的一切业务,包括对证券、上市公司的业务。
据了解,中汇会计师事务所总部设在杭州,下设台州、宁波分所,拥有各类专业人员近500人,具有证券从业资格、审计和评估资格。
与此同时,温州道盛会计师事务所也用另一种方式解决这一难题。他们与宁波德威等两家会计师事务所合并,达到80个注册会计师的硬指标,目前该项目已在报批之中。
温州民企上市的需求
开春以来,随着我市政府推动上市工作力度的加强和民企上市热情的高涨,作为中介服务中的重要一环――会计师事务所也在积极准备。“温州华明会计师事务所为了能在家门口为准备上市的温州企业提供贴身服务,与中汇会计师事务所联合组建‘中汇温州分所’。”周群说出合作的第二个理由。
此次“华明”联手“中汇”将更上一个平台,成为温州第一家本土从事审计服务的会计师事务所,分所的成立将能近距离地为温州上市企业提供财务、税务政策咨询,出具各类鉴证报告,由于在当地更能方便地用专业的语言与企业和各有关部门如税务、工商、银行、土地等部门沟通,为此在效率上大大提高。
上市企业大部分要进行股份制改造,要对企业开业至今的股份演变过程和财务及纳税状况进行整理和鉴证,时间跨度长,难度大,而“华明”多年的从业经验非常了解企业的实际情况也熟知温州本地的各类政策法规的演变过程和背景,正好能满足企业的需求。
另一方面,企业上市要经过许多环节,时间较长,需要调整的事项很多同时要和许多部门打交道,过去温州的企业上市都是请北京、上海、深圳的事务所来做,每次调整会计师都要过来,时间和费用大大增加,而本地会计师事务所如能承办上市业务的话将大大节省相关费用同时提高了效率和上市的进程。
据了解,华明与中汇合并之后,他们派出几十位业务人员到中汇总部参加业务培训,总所一些业务也开始共同参与。用华明一员工的话就是:“现在我们经常要到杭州做业务了”。
“华明也罢,道盛也罢,他们向外寻求合作,这不仅仅是解决了80个硬指标瓶颈问题,而且也让温州事务所学习到外地事务所的先进经验。因为合作,不仅仅是名称合并,还有业务、人员培训、管理等等都会交融。这对整个行业业务拓宽都会带来新的思路。不管如何都是一种尝试。”池月燕从行业角度肯定了合作。
做强做大,这是中国会计师事务所的发展趋势,也是温州会计师事务所的发展趋势。现在温州会计师事务所正面临着重组挑战,温州华明、道盛只是迈出了第一步。
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