您现在的位置：(三) 对员工职业生涯中期阶段的管理
1. 建立自我管理小组，实施自我管理
2. 建立公平合理的薪酬体系
3. 对知识员工进行“充电式”培训
“充电式”培训包括五个环节：
(1) 确定培训需求
(2) 设置培训目标
(3) 拟定培训计划
(4) 实施培训活动
(5) 总结评估
(四) 对员工职业生涯后期阶段的管理
在员工职业生涯后期阶段中，对员工成长尤为重要的是保健投资。
课后练习：
1.工作分析的主体是( )。
A. 企业内部各个职位 B. 与各个职位有关的情况信息
C. 进行工作分析的管理者和有关人员 D.工作分析报告
答案：C
2.( )就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A. 工作总结 B. 职位分析 C. 工作分析 D.职位解析
答案：C
3.工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括( )等步骤。
A. 准备阶段 B. 实施阶段 C. 调查阶段 D.分析阶段 E. 应用反馈阶段
答案：ACDE
4.工作分析的方法主要有( )。
A. 观察法 B. 面谈法 C. 同事评估法 D.问卷法 E. 工作日志法
答案：ABDE
5.工作说明书编写的原则有( )。
A. 逻辑性原则 B. 专一性原则 C. 准确性原则 D.完整性原则 E. 实用性原则
答案：ACDE
